Affärsutveckling genom ledarskap

Förvirring är ett tecken på att utveckling pågår. Var öppen för det.

Varför utveckla?

I företag där toppchefer är coachande, lyssnande och toleranta, har vinsten ökat sex gånger så mycket som i andra genomsnittliga storföretag den senaste tioårsperioden.
(källa: Fast Company)
Ledare med coachande förhållningssätt når bättre resultat än andra ledare. Forskning visar på ökad produktivitet på mellan 20-50% i flera organisationer samtidigt som sjukskrivningar och personalomsättning minskar betydligt. (källa: PO Lindvall).
Individuell coaching kombinerat med längre transformativa program ger 3-4 gånger högre effektivitet genom att kvaliteten på medarbetarnas engagemang och ansvar ökar.
(källa: Gallup)

Leckne & Partners erfarenhet säger att längre utvecklingsprogram med fokus på individ/team och affärsmål ger bättre effekter på både kort och lång sikt.

Ni har den sällsynta förmågan att samtidigt fokusera på målen och människan. • Vårt företag har tagit steget från passiv ordermottagning till att proaktivt skapa den egna marknaden. • Er pedagogik och coachingmetod gjorde att vi som grupp kom varandra väldigt nära och kunde lära på ett helt nytt sätt! Att utmana med omsorg och känsla tror jag är lite av ert signum. • There was something special about the first workshop, it was like we subconsciously agreed to elevate ourselves from our egos to the best interest of the team. • Jag som chef vill vara en god förebild som ledare, och nu har det blivit verklighet! Ledningsgruppen har på kort tid utvecklats och är nu övertygade om förträffligheten av coaching vilket ger mig energi och även större tilltro. • Coachingen ger mig tillfälle att reflektera, vilket skapar klarhet samtidigt som jag lyfts upp ur röran. • Jag är tacksam för möjligheten att bolla känsliga frågor, för jag har ingen annan att prata med inom företaget. • Det bästa med denna kurs var att få en inblick i hur man kan bryta mönster, jag menar då ett traditionellt chefsmönster. Också responsen från gruppen borgar för att detta är möjligt. • Jag tycker även att de olika metoder som coachen kan använda sig av är mycket enkla och kraftfulla, jag är övertygad om att coaching är framtidens ledarskapsmodell. Insikten att coaching är ett förhållningssätt som kan förbättra resultat och utveckla individen. Nytta är att jag som arbetsledare kan bättre motivera mina säljare till bättre handlingskraft och ett större mervärde på fältet. • Min övertygelse om coaching som medel för såväl personlig som verksamhetsmässig utveckling har stärkts. • Öppnat ögonen för att medarbetare är olika och skall behandlas olika.
© Leckne & Partners, Sveavägen 155, 6 tr c/o Resurshuset • 113 46 Stockholm • e-post: info@lecknepartners.se • Tel 08-555 16 292 • Blogg

Hemsida levererad av